Strategisch Adviseur / Strateeg Sociaal Domein
Zzp of detachering? Staat de opdracht beide toe, dan kies jij.
De opdracht
In het kort
- Je vertaalt het Integraal Beleidskader Sociaal Domein naar concrete maatschappelijke opgaven en werkprogramma’s voor 2027.
- Je werkt voor de afdeling Regie Sociaal Domein van de gemeente Ede aan strategische advisering en ketenoverstijgende samenwerking.
- Je levert een afgestemd voorstel met prioriteiten, een strategische ontwikkelagenda en borgt de uitvoerbaarheid van de adviezen.
Je werkt als strategisch adviseur voor de afdeling Regie Sociaal Domein van de gemeente Ede. Je ondersteunt de manager Regie Sociaal Domein bij het vertalen van het Integraal Beleidskader Sociaal Domein naar concrete maatschappelijke opgaven en werkprogramma’s.
Wat je gaat doen
- Je vertaalt het Integraal Beleidskader Sociaal Domein naar integrale opgaven en werkprogramma’s in samenwerking met beleidsregisseurs.
- Je maakt een voorstel voor de inrichting, prioritering en samenhang van ketenoverstijgende maatschappelijke opgaven voor 2027.
- Je analyseert landelijke, regionale en lokale ontwikkelingen in het sociaal domein en vertaalt die naar gevolgen en handelingsperspectieven voor Ede.
- Je adviseert de manager over strategische afwegingen, prioriteiten en bestuurlijke consequenties voor ketenoverstijgende sturing.
- Je ondersteunt beleidsregisseurs bij het werken vanuit integrale opgaven en stimuleert verbinding met uitvoering en andere domeinen.
- Je adviseert over de lokale vertaling en uitvoering van het IZA/AZWA in samenhang met het Integraal BeleidsKader en maatschappelijke werkagenda’s.
- Je bereidt bestuurlijke afstemmingsoverleggen voor, coördineert deze en zorgt voor integrale advisering en afstemming tussen ketens.
Waar je terechtkomt
De afdeling Regie Sociaal Domein werkt vanuit een Integraal Beleidskader en richt zich op complexe, ketenoverstijgende maatschappelijke opgaven. Beleidsregisseurs vanuit verschillende ketens werken samen aan deze opgaven, waarbij steeds vaker keuzes en samenwerking over ketens en organisatieonderdelen heen nodig zijn. De organisatie zoekt naar een heldere manier van sturen en het vertalen van strategische ambities naar uitvoerbare keuzes en afspraken.
De komende periode staat in het teken van het vertalen van dit kader naar concrete maatschappelijke opgaven, samenhangende werkprogramma’s en een heldere manier van sturen.
Wat je meebrengt
- Je ontwikkelt samen met beleidsregisseurs voorstellen voor integrale, ketenoverstijgende maatschappelijke opgaven en werkprogramma’s. Je maakt de samenhang tussen beleid, ketens en uitvoering inzichtelijk en formuleert concrete keuzes en prioriteiten.
- Je versterkt de strategische en ketenoverstijgende sturing. Je bereidt strategische afwegingen voor en adviseert over prioriteiten, bestuurlijke consequenties en verbindingen binnen de organisatie.
- Je analyseert landelijke, regionale en lokale ontwikkelingen in het sociaal domein en vertaalt deze naar gevolgen en handelingsperspectieven. Waar nodig stel je integrale adviezen en besluitvormingsnotities op.
- Je ondersteunt beleidsregisseurs bij het werken vanuit integrale opgaven, stimuleert de verbinding met uitvoering en andere domeinen en helpt afspraken en werkwijzen overdraagbaar vast te leggen. Je neemt geen reguliere lijnverantwoordelijkheid of het eigenaarschap van ketens over.
- Je adviseert over de lokale vertaling en uitvoering van IZA/AZWA, in samenhang met het Integraal Beleidskader en maatschappelijke werkagenda’s. Je bewaakt de verbinding tussen regionale afspraken en lokale opgaven, waaronder preventie, mentale gezondheid en de sociale basis. Ook neem je deel aan het regionaal overleg AZWA en signaleer je knelpunten en benodigde besluitvorming.
- Je bereidt het bestuurlijk afstemmingsoverleg Sociaal Domein inhoudelijk voor en ondersteunt dit. Je zorgt voor een samenhangende strategische agenda en integrale advisering, signaleert bestuurlijke dilemma’s en bewaakt de opvolging van afspraken.
- Een beknopt en afgestemd voorstel voor prioritaire ketenoverstijgende opgaven en werkprogramma’s, inclusief de samenhang en prioritering.
- Een strategische ontwikkelagenda voor Regie Sociaal Domein met de belangrijkste keuzes, vervolgstappen, verantwoordelijken en randvoorwaarden.
Praktisch
- Wij dienen je uiterlijk 22 nov 2026 in bij de opdrachtgever